第一步,判断项目方向
先明确企业属于制造业、贸易、资源、服务还是园区协同项目,判断项目是否适合进入印尼。
这是一份面向中国企业的印尼落地基础指南,帮助管理层快速理解从项目评估到执行推进的主要路径。
先明确企业属于制造业、贸易、资源、服务还是园区协同项目,判断项目是否适合进入印尼。
根据业务模式确认是设立公司、合作落地,还是分阶段推进,并同步判断相关准入条件。
结合产业链、物流、能源、人工和预算,初步筛选更合适的落地城市和园区。
梳理公司设立、许可、税务、用工、签证等基础事项,避免后续执行脱节。
与园区、顾问及合作机构同步,形成实际推进计划和时间表。
通常是先做项目方向判断,确认企业属于哪类业务,并同步评估注册、园区和合规路径。
适合刚开始评估印尼市场、准备内部汇报,或者已经有方向但还没有完整落地路径的团队。